【例題·單選題】(2018)編制利潤中心業績報告時,適合采用的格式是( )。
A.營業利潤格式
B.凈利潤格式
C.邊際貢獻格式
D.綜合收益格式
『正確答案』C
『答案解析』利潤中心的考核指標通常為該利潤中心的邊際貢獻、分部經理邊際貢獻和該利潤中心部門邊際貢獻。所以本題答案為選項C。
【例題·單選題】(2018年)下列各項中,屬于質量預防成本的是( )。
A.顧客退貨成本
B.質量標準制定費
C.廢品返工成本
D.處理顧客投訴成本
『正確答案』B
『答案解析』質量預防成本包括質量工作費用、標準制定費用、教育培訓費用和質量獎勵費用。選項A屬于外部失敗成本;選項C屬于內部失敗成本;選項D屬于外部失敗成本。
【例題·多選題】(2017年)下列各項質量成本中,不屬于內部失敗成本的有( )。
A.產品返工費用
B.產品檢測費用
C.產品質量認證費用
D.處理顧客不滿和投訴發生的費用
『正確答案』BCD
『答案解析』內部失敗成本是指產品進入市場之前由于產品不符合質量標準而發生的成本,這部分成本包括:廢料、返工、修復、重新檢測、停工整修或變更設計等。
【例題·多選題】(2016年)公司的下列行為中,可能損害債權人利益的有( )。
A.提高股利支付率
B.加大為其他企業提供的擔保
C.加大高風險投資比例
D.提高資產負債率
『正確答案』ABCD
『答案解析』提高股利支付率使現金流出增加,降低了對債權人保障程度,選項A是答案;為其他企業提供擔保,增加了或有負債金額,降低了償債能力,選項B是答案;投資于比債權人預期風險更高的項目,項目成功超額利潤歸股東獨享,如果項目失敗,股東和債權人共擔損失,損害債權人利益,選項C是答案;提高資產負債率,償債能力下降,財務風險提高,會損害債權人利益,選項D是答案。
【例題·單選題】某企業2018年年末經營資產總額為3000萬元,經營負債總額為1500萬元。該企業預計2019年度的銷售額比2018年度增加10%(即增加400萬元),預計2019年度留存收益的增加額為80萬元。則該企業2019年度外部融資需求量為( )萬元。
A.0
B.60
C.50
D.70
『正確答案』D
『答案解析』400/基期銷售收入=10%,得:
基期銷售收入=4000(萬元),
經營資產銷售百分比=3000/4000=75%,
經營負債銷售百分比=1500/4000=37.5%,
外部融資需求量=400×(75%-37.5%)-80=70(萬元)。
【例題·單選題】(2013年)甲公司平價發行5年期的公司債券,債券票面利率為10%,每半年付息一次,到期一次償還本金。該債券的有效年利率是( )。
A.9.5%
B.10%
C.10.25%
D.10.5%
『正確答案』C
『答案解析』該債券有效年利率=(1+10%/2)2-1=10.25%
【例題·多選題】(2017年)甲公司用平衡計分卡進行業績考評。下列各種維度中,平衡計分卡需要考慮的有( )。
A.顧客維度
B.股東維度
C.債權人維度
D.學習與成長維度
『正確答案』AD
『答案解析』平衡計分卡包括的四個維度是:財務維度、顧客維度、內部業務流程維度、學習與成長維度。
【例題】某企業內部乙車間是人為利潤中心,本期實現內部銷售收入200萬元,變動成本為130萬元,該中心負責人可控固定成本為30萬元,不可控但應由該中心負擔的固定成本5萬元。那么,該利潤中心的考核指標計算為:
邊際貢獻=200-130=70(萬元)
部門可控邊際貢獻=70-30=40(萬元)
部門稅前經營利潤=40-5=35(萬元)
【例題·單選題】(2018年)在下列業績評價指標中,最適合評價利潤中心部門經理的是( )。
A.部門可控邊際貢獻
B.部門稅前經營利潤
C.部門邊際貢獻
D.部門稅后經營利潤
『正確答案』A
『答案解析』部門可控邊際貢獻反映了部門經理在其權限和控制范圍內有效使用資源的能力,最適合評價利潤中心部門經理的業績。
【例題·單選題】某利潤中心本期銷售收入為7000萬元,變動成本總額為3800萬元,中心負責人可控的固定成本為1300萬元,其不可控但由該中心負擔的固定成本為600萬元,則該中心的可控邊際貢獻為( )萬元。
A.1900
B.3200
C.5100
D.1300
『正確答案』A
『答案解析』部門可控邊際貢獻=銷售收入-變動成本-該中心負責人可控固定成本=7000-3800-1300=1900(萬元)。
試題來源:【注冊會計師考試《財務成本管理》題庫下載 】
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